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Kategorie: Unternehmensentwicklung

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    • Unternehmensentwicklung

25. April 2018 Michael Keppner UnternehmensentwicklungLeave a Comment on Warum eigentlich Geschäftsprozess-Management?

Warum eigentlich Geschäftsprozess-Management?

Schon das Wort „Geschäftsprozess-Management“ ist ja ein echtes Ungetüm. Kein Wunder also, dass viele kleine und mittelständische Unternehmen sich häufig nicht ausreichend mit diesem Thema beschäftigen. Muss denn immer alles gemanagt werden? Ist managen von Geschäftsprozessen nicht viel zu aufwendig…

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30. Mai 2017 Michael Keppner UnternehmensentwicklungLeave a Comment on Was ist eigentlich ERP?

Was ist eigentlich ERP?

Drei Buchstaben, die heute in (fast) aller Munde sind. Doch was ist eigentlich ERP? Geben Sie den Begriff in einer Google-Suchanfrage ein, erhalten Sie seitenweise Ergebnisse, die auf Software-Anbieter verweisen. Und viele Menschen assoziieren den Begriff mit Namen wie SAP, Microsoft Dynamics oder Oracle ERP. Und…

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22. April 2016 Michael Keppner UnternehmensentwicklungLeave a Comment on Von der „Leichtigkeit“, ein Unternehmen zu führen

Von der „Leichtigkeit“, ein Unternehmen zu führen

In Märkten, in denen Produkte und Dienstleistungen immer austauschbarer werden, entscheiden Alleinstellungsmerkmale und Einzigartigkeit über den unternehmerischen Erfolg. Somit ist es Ihre unternehmerische Aufgabe, die verfügbaren Ressourcen, Geschäftsprozesse und Steuerungsinstrumente immer wieder auf das Unternehmensziel auszurichten. Zur Lösung dieser Aufgabe…

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6. Dezember 2015 Michael Keppner UnternehmensentwicklungLeave a Comment on Markenimage

Markenimage

Ihr Unternehmen stellt ein Produkt her. Ein wirklich gutes Produkt, welches alle Anforderungen an Qualität und Kundennutzen erfüllt. Oder es bietet eine Dienstleistung an. Eine wirklich nützliche Dienstleistung, welche mit hoher fachlicher Kompetenz erbracht wird. Güte und Nutzen Ihres Produktes bzw.…

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